MEERTALIGE INTELLIGENTIE

Meertaligheid, wat is dat eigenlijk?
Heel moeilijk om uit te leggen, maar onderzoekers hebben ontdekt dat het voor kinderen letterlijk leerzaam kan zijn om zo vroeg mogelijk meer dan één taal te kunnen. Zelfs geldt waarschijnlijk dat hoe meer talen, hoe beter. Vandaar dan ook dat wij op verschillende manieren extra veel aan die talentgebieden schenken en dat de verschillende vakgroepen daarin met elkaar heel nauw samenwerken, met vele verrassende resultaten als resultaat. Maar een voorbeeld zegt meestal meer dan duizend niet-voorbeelden:

Sylvia Borin, beleidsmedewerker onderwijskwaliteit

Dit is een bericht van de beleidsmedewerker onderwijskwaliteit, goedgekeurd door de Raad van Bestuur en uitgevoerd door de afdeling PR.

TRANSPARANTIE 2

Centrale Ondernemingsraad (artist's impression)

TRANSPARANTIE en medezeggenschap
Om een heel andere reden dan de jongens en meisjes van de automatisering heeft ook een deel van de centrale ondernemingsraad wat moeite met het begrip transparantie. Ze willen bijvoorbeeld liever niet herkenbaar op de foto, "want dan kunnen we niet meer onafhankelijk ons werk doen", zeggen ze. "Als bekend wordt wie wij zijn, dan wordt ons het werken zonder meer onmogelijk maakt. Voor je het weet kun je dag zeggen tegen je baan of is je auto gekrast. Bovendien hebben sommigen van ons gezinnen met jonge kinderen en dan is het niet prettig als anderen weten waar je woont". Gelukkig zijn niet alle COR-leden zo bangelijk en onverstandig. Er zijn ook goede vertegenwoordigers, die wél naar de vergaderingen met de Raad van Bestuur komen en wél instemmen met de voorgenomen besluiten en proactief getroffen maatregelen.

COR stemt in met SFC
In de vergadering van afgelopen vrijdag stonden de plannen voor de bouw van het Sports Facility Center van het Leeghwater College op de agenda. Bij monde van haar plaatsvervangend secretaris liet de COR weten moeite te hebben met het feit dat het SFC gestalte gaat krijgen op 14 kilometer afstand van het Leeghwater College (en dus niet op 4 kilometer, zoals kwade tongen beweren! - noot BV). Voorzitter Offenbaach rekende echter voor dat deze afstand juist met opzet zo gekozen is: uitgaande van een gemiddelde fietssnelheid van 15 kilometer per uur, kunnen leerlingen en fietsouders het SFC in een uur bereiken, en dus in twee uur heen en weer rijden. Dan blijft er nog juist voldoende tijd over om in de kantine van het SFC blikjes drinken en calorierijke verpakkingen voor de terugtocht aan te schaffen. Het fietsen op zich geeft voldoende gezonde lichaamsbeweging om te kunnen voldoen aan de wettelijk voorgeschreven normen voor het bewegingsonderwijs. Daarmee wordt het feitelijk gebruik van de zaal van het SFC overbodig, zodat deze ook overdag verhuurd kan worden aan derden. De docenten lichamelijke oefening kunnen worden ingezet in de kantine. Een klassieke win-winsituatie, aldus de voorzitter.

Enige discussie ontstond nog toen een oplettend COR-lid er op wees dat een lesuur niet uit 60 minuten bestaat, waardoor de berekeningen wellicht iets anders uit kunnen pakken,  maar na de toezegging van de voorzitter van de Raad van Bestuur om hiervoor een netwerk op te richten tekende zich al snel een meerderheid voor instemming af. Tijdens de vergadering bleek bovendien dat het SFC een dubbelfunctie krijgt: een deel van de ruimte zal worden bestemd als conferentieoord voor het centraal comité. Keihard onderhandelen resulteerde uiteindelijk in de ruimhartige toezegging van Offenbaach dat ook de COR voor vergaderingen en scholingsweekeinden tegen een geringe vergoeding gebruik kan maken van de conferentiefaciliteiten. En van de naastgelegen manege.

Daarop verleenden de aanwezige COR-leden unaniem instemming met de voorgenomen bouw van het Sports Facility Center. De voorzitter prees de Meerwijkse Scholengroep gelukkig met het bezit van zo'n wijze ondernemingsraad.

Dit is een bericht van de Centrale Ondernemingsraad, goedgekeurd door de voorzitter van de Raad van Bestuur en uitgevoerd door de afdeling PR

TRANSPARANTIE 1.1

Transparantie en automatisering



stroomschema ICT op de MSG (artist's impression)



Tegenover de buitenwereld heb ik altijd zoiets van laat zien wat je doet, doe wat je laat zien en zie maar wat je doet. Laat zien wie je bent, waar je voor gaat en wat je wilt delen. Zelf doe ik dat dan ook heel erg, maar ik ben ook bewust dat anderen daar best wel moeite mee kunnen hebben, omdat dat van binnen nog niet helemaal hun ding is. De jongens en de meisjes van de afdeling automatisering bijvoorbeeld, die staan momenteel nogal strak vanwege alle kansen en uitdagingen die nog steeds niet zijn opgelost, met als gevolg dat ze weinig trek tonen om zo optimaal mogelijke transparantie door te voeren. Nou kan ik me dat, als ik even heel eerlijk ben, ook wel een beetje voorstellen, maar transparantie is natuurlijk wel waar het om draait in onze organisatie, dus ik blijf met ze werken aan hun pijnpunten en blokkades. Natuurlijk is het zwaar, zo'n heel weekend doorwerken, maar je kúnt het, Pascale! Als je maar wilt.

 

Bart Vroegindeweij, coach/advisor MSG

Dit bericht is goedgekeurd door de voorzitter van de Raad van Bestuur

A GOOD SPORT

EIGEN SPORTHAL VOOR LEEGHWATER COLLEGE





Op een ingelaste MSG-lezing gaf een enthousiaste voorzitter van de Raad van Bestuur Max Offenbaach afgelopen vrijdag een toelichting op de jongste bouwplannen van de MSG. In een aantrekkelijke duopresentatie, waarbij de modernste technieken uiteraard weer niet werden geschuwd, toonde drs. Eimert Waterdonk, directeur van Waterdonk & Partners Projectontwikkeling, vervolgens de unique selling points van het beoogde object. Centraal in Waterdonks presentatie stonden de ontwerpen die Bureau Partners heeft ontwikkeld voor de verbouwing van een voormalige campingkantine tot modern Sports Facility Center (SFC).

Zijaanzicht  SFC (artist's impression)

Royale afmetingen

Drs. Waterdonk bevestigde de visie van diverse externe adviesbureaus, dat het hier gaat om een ruim bemeten pand in een lommerrijke omgeving. Vele authentieke details, zoals de watersierpartij en de openluchtstalling, geven het object de stijlvolle uitstraling die perfect past bij de naam Leeghwater, terwijl de gunstige situering ten opzichte van het openbaar vervoer alle mogelijkheden biedt om ongestoord te genieten van de opknapbeurt die de handige starter er graag voor over zal hebben om dit object geheel naar eigen inzicht in te richten. De vorstelijke hoogte van het object maakt het bij uitstek geschikt voor binnensporten als knotszwaaien (meisjes), klimtraining (jongens) of volleybal (eventueel zelfs ook gemengd!). Tegen een geringe meerprijs zijn ook twee separate kleedkamers optioneel leverbaar. De directe omgeving is bovendien geheel vrij van overige bebouwing en hinderlijke faciliteiten, waardoor er volop gelegenheid bestaat om buitensporten te beoefenen (kastie!). Bovendien is het voor de gebruikers van het SFC bijna onmogelijk geworden om de plaatselijke middenstand overlast te bezorgen. Aldus drs. Waterdonk. 



De stijlvolle entree (artist's impression)



Binnen budget

Max Offenbaach, voorzitter van de Raad van Bestuur, liet trots weten dat de ontwikkeling van het SFC geheel binnen het budget van de MSG past. "Er is namelijk helemaal geen budget voor, dus hebben we slimme oplossingen gekozen voor de speerpunten waarvoor we onszelf hebben gesteld. Jarenlang heeft de gymnastieksectie van het Leeghwater het moeten doen zonder vaste woon- of verblijfplaats, om mezelf maar eens plastisch te citeren, maar daaraan gaat nu binnenkort een einde komen, omdat ik een netwerk heb opgericht om dit van de grond te krijgen." Desgevraagd verklaarde Offenbaach dat de financiering van het FSC zo goed als rond is: "De gymnastiekdocenten van het Leeghwater College zijn immers altijd al de voortrekkers geweest bij het organiseren van sponsorlopen en liefdadigheidsacties, dus het zal ook nu voor hen een uitdaging zijn om deze rol weer op zich te nemen. Bovendien zullen juist zij het meest profiteren van de nieuwe faciliteiten, dus het is niet meer dan eerlijk dat ook het sectiebudget enigszins wordt teruggebracht." De MSG houdt de kantineverkoop in eigen hand. Bij gebrek aan concurrentie in de directe omgeving wordt het immers mogelijk om het prijsniveau aan te passen aan eventuele begrotingstekorten van de scholengroep. Daarnaast denkt Offenbaach dat medegebruik door derden zelfs voor een batig saldo voor de MSG kan zorgen. Momenteel is hij daarom in gesprek met vertegenwoordigers van Stijveneck, de naastgelegen TBS-instelling.



Kleedruimtes met beproefde anti-diefstal beveiliging



Dit is een bericht van de afdeling Bouwprojecten, in opdracht van de Raad van Bestuur, uitgevoerd door de afdeling PR

ONDER CONSTRUCTIE

Wat wordt hier nu weer gebouwd?

Is het de laatste fase van het Schoolduct?

Het nieuwe kantoor van het centraal comité van de MSG?

Of toch de nieuwe behuizing van het Icarus Gymnasium?

Vragen, vragen, vragen...

Maar niet lang meer!

Op een ingelaste MSG-lezing zal Max Offenbaach een toelichting geven op de nieuwste bouwplannen van de MSG. Belangstellenden worden geacht aanwezig te zijn en de presentielijsten te tekenen.

Datum: vrijdag 25 maart 2011

Tijdtip: 18.00-19.00 uur

Locatie: Paul van Castricum Lyceum

Dit is een bericht van het interim-hoofd Bouwzaken, in opdracht van de Raad van Bestuur en uitgevoerd door de afdeling PR

NOG MEER SUCCES!

 

OOK EERSTE PRIJS VOORLEESWEDSTRIJD


 

Rachèl Beemsterboer viert
haar overwinning met bubbels


Het hele weekeinde hebben de jongens en meisjes van automatisering doorgewerkt om de kansen te benutten en de uitdagingen aan te gaan, maar nu is het hun dan toch gelukt om weer iets iets anders in beeld te krijgen dan een blauw scherm met een mysterieuze tekst. Steeds weer helemaal mooi, om te ervaren dat de voelbare energie die je met zijn allen ergens in steekt, ervoor zorgt dat we in harmonie met de werkelijkheid kunnen komen, als we daar ook maar helemaal voor gáán. Gedachten zijn immers krachten, en die heb je nodig om thuis te kunnen komen in jezelf. Hulde dus aan Pascale en haar mannen van de afdeling automatisering!



En wat bleek toen ik mijn mailbox vanochtend eindelijk weer eens kon openen? Niet alleen Lisette Chevron was succesvol bij de voorleeswedstrijd, nee, de Meerwijkse ScholenGroep heeft zelfs een EERSTE prijs weggesleept bij de regionale voorronde!



Onze Rachèl Beemsterboer (15) behaalde haar overwinning met het voorlezen van een werk van Godfried Bomans:

Ik zit mij voor het vensterglas

onnoemelijk te vervelen

Ik wou dat ik drie hondjes was

dan kon ik samen spelen

Rachèl, leerlinge uit de B-stroom van onze SG P.G. Bladgoud, kampt al jaren met een ernstige vorm van discalculie. Na het bekendmaken van de juryuitslag kon ze haar geluk dan ook niet op. Goed werk, Rachèl! En alvast toitoitoi voor de landelijke finale in juni!

Bart Vroegindeweij, trainer/advisor



Dit bericht is goedgekeurd door de voorzitter van de Raad van Bestuur





VOORLEES WEDSTRIJD



Onze succesvolle Lisette Chevron (3MTO)



Het was stil in dit blog, de afgelopen week, maar dat was niet omdat er niets gebeurde in de MSG. Integendeel zelfs, er gebeurde juist van alles. We waren heel druk met het opheffen van allerlei blokkades in onszelf en stappen in onze persoonlijke groei en daar kwamen dan ook nog een paar hele lastige uitdagingen bij voor de jongens en meisjes van de automatisering, dus ik had echt zoiets van even op de rem trappen nu.

Tot zaterdagmiddag, want toen kregen we het bericht dat onze leerling Lisette Chevron uit klas 3MTO van het Leeghwater als derde is geëindigd in de voorleescompetitie van de regio Noord-West. Lisette droeg een eigengeschreven gedicht voor:

Taal is zeg maar echt mijn ding,

Het is de smidse waar ik zing-

eving en klank versmeed

en bijpolijst of weer deleet;

de plaats der zinsvergoocheling.

Samen met de nummers een en twee mag ze nu onze regio gaan vertegenwoordigen in de landelijke finale in juni. Geweldig gedaan, blijf in je flow, Lisette!

Bart Vroegindeweij, coach/advisor

Deze bijdrage is goedgekeurd door de voorzitter van de Raad van Bestuur

SCHOOLDUCT

Veilige oversteek en belangrijke schakel in strijd tegen biodiversiteit

"Schoolduct MSG symbool voor verbinding scholen en dieren..."


Het toekomstige Schoolductvan de MSG (artist's impression)


Waarom mag een school niet functioneel zijn? Die vraag stelde algemeen directeur van de Meerwijkse ScholenGroep, Max Offenbaach, bij het slaan van de eerste paal voor het Schoolduct tussen het Leeghwater College en het Paul van Castricum Lyceum. Een omstreden project, maar Offenbaach is ervan overtuigd dat het schoolduct belangrijk zal worden. Belangrijk in schooltechnische zin én als bijdrage van de MSG aan de ecologische hoofdstructuur van Meerwijk. Door de verbinding kunnen de scholen dure voorzieningen delen en zullen de leerlingen in hun natuurlijke habitat kunnen blijven wanneer zij oversteken. Groot bijkomend voordeel is dat onderliggend verkeer noch omwonenden last ondervinden van overstekende leerlingen. Bovendien zullen de populaties van de beide scholen zich gemakkelijker kunnen mengen, waardoor een gezonder ecosysteem kan ontstaan.



Binnen budget

Max Offenbaach benadrukte in zijn toespraak dat het hele onderwijsveld te maken heeft met financiële problemen. Het ductproject wordt volgens hem keurig gerealiseerd binnen het raamwerk van de toekomstige doelstellingen. "Het Leeghwater College heeft jarenlang van hot naar her moeten verhuizen. Nu hebben ze een vaste stek, waar de leerlingen veilig heen en weer kunnen lopen. Natuurlijk hangt daar een prijskaartje aan, maar ik ben ervan overtuigd dat zowel leerlingen als docenten het er graag voor over hebben." Wanneer het schoolduct eenmaal gerealiseerd is, kunnen de klassen eenvoudig vergroot worden. Bovendien maakt het schoolduct het mogelijk om straks 24 uur per dag les te geven en te krijgen. Ook voor ouders is dat natuurlijk bijzonder aantrekkelijk, aldus Offenbaach.



De eerste paal van het MSG Schoolduct wordt in stijl aangevoerd



LEZING

Vroeger was alles beter. Dat hoor je oudere docenten tenminste wel eens beweren. Maar ís dat ook zo? Hoe was het vroeger eigenlijk? Hoe ging bijvoorbeeld een vergadering vroeger?

De gemiddelde vergadering op een willekeurige school ging zo: je zat met een groep mensen om een tafel onder een lelijke tl-lamp. Voor je stond een bekertje vieze koffie uit de automaat. Naast je zat een collega neurotisch met het dopje van een balpen te klikken. Aan het hoofd zat de baas van de vergadering. (bron: De Rek, W. en Wagendorp, B.; Encyclopedie van Nederland)

Aan het eind van de vergadering was niets besloten, het deelnemersveld chagrijnig en de toekomst ongewis.

Met de komst van de MSG-lezing is echter veel verbeterd. We hebben een belangrijke sprong naar de toekomst kunnen maken, bijeenkomen met collega's wordt weer leuk! De besluiten zijn immers al van te voren genomen, en met gebruikmaking van de modernste hulpmiddelen zullen we die voortaan naar de betrokkenen kunnen communiceren. En dat alles in gedempt licht en zonder hinderlijke balpendopjes. Bovendien is het nuttigen van eigen etenswaren en niet-alcoholische dranken niet verboden, dus ook over vieze automatenkoffie zal niemand zich ooit meer hoeven te beklagen!

De komende MSG-lezing is getiteld: Huisvesting voor de Excellentie.

datum: donderdag 17 maart 2011

tijdstip: 18.00 - 19.00 uur

locatie: Paul van Castricum Lyceum

Drs. Eimert Waterdonk, directeur van Waterdonk & Partners Projectontwikkeling, zal een interactieve  en duurzame presentatie verzorgen van zijn visie op de herinrichting van het verouderde centrum van Meerwijk, en specifiek op de plaats van de MSG daarin. Centraal in zijn visie staan de ontwerpen die bureau Partners heeft ontwikkeld voor de verbouwing van de voormalige stadslooierij tot modern gymnasium.

Dit is een bericht van de afdeling P&O, in opdracht van de Raad van Bestuur en uitgevoerd door de afdeling Public Relations

VOORWOORD

Het is mij, als voorzitter van de Raad van Bestuur van de Meerwijkse Scholen Groep, vanzelfsprekend een groot genoegen om als eerste een bijdrage te kunnen leveren aan een succesvol initiatief, waarmee we zullen inspelen op toekomstige ontwikkelingen. Zoals uit rapporten van verschillende diverse externe adviesbureaus blijkt, vraagt niet alleen de markt hier al jaren naar, maar is modernisering van de generatieverschillen in feite een conditio sine qua non geworden voor de vormgeving van ons moderne onderwijs. Reden voor mij om met deze speerpunten in het achterhoofd, een netwerk op te richten waar ook andere inspirerende werkgevers zich met graagte bij aansloten.

Dat juist het Leeghwater College de proeftuin wordt voor dit lerend netwerk, waarin de keywords lifestyle en diversiteit de boventoon zullen voeren, ligt voor de hand. Van oudsher immers staat het Leeghwater bekend als de meest vernieuwende van onze havo/vwo-scholen. Desalniettemin mogen de resultaten er zijn, zelfs wanneer we ze vergelijken met die van de gehele regio Noordwest. Tegelijkertijd realiseren we ons natuurlijk ook dat de omstandigheden waarin de professionals van het Leeghwater hun resultaten behaalden verre van ideaal waren. Ik hoef slechts te refereren aan het ontbreken van geschikte accommodatie, de voortdurende verbouwingen en verhuizingen in het recente verleden en de toenemende financiële tekorten, die daardoor ontstonden.

Ondanks deze handicaps hebben schoolleiding en docenten van het Leeghwater zich steeds professioneel en enthousiast ingezet om de noodzakelijke innovaties gestalte te geven. Daar hing echter wel een prijskaartje aan, vooral in de vorm van personele kosten. Dat gegeven maakt in onze ogen het Leeghwater ook nu de eerstaangewezene om het voortouw te nemen bij de bezuinigingen die de maatschappelijke verankering nu eenmaal vereist van het moderne onderwijs. Niet alleen hebben de medewerkers van het Leeghwater bewezen deze verantwoordelijkheid aan te kunnen, maar vanwege de ontstane tekorten zullen zij zich in feite ook moreel verplicht moeten voelen om de uitdagingen als eerste op te pakken.

Wat betekent dit nu concreet voor ons onderwijs, of meer specifiek, voor de identiteit die het Leeghwater straks binnen de MSG zal aannemen? Vier pijlers staan centraal in het Plan van Aanpak 2012:

-        doelmatige, collegevormige lessen in een ruime setting (ook in de onderbouw)

-          optimaal gebruik van de open ruimten rond het gebouw

-          geactiveerde vakantieperioden voor docent en leerling

-          zorgvuldige professionalisering en internationalisering van de Raad van Bestuur

De Raad van Bestuur wenst - mede namens de bloem van bestuurlijk onderwijs Nederland - alle betrokkenen veel succes bij de tenuitvoerlegging van de maatregelen voor het schooljaar 2011-2012!

Max Offenbaach,

voorzitter van de Raad van Bestuur